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motion2 - Organisationsentwicklung
für Life Sciences

Wir verbinden umfassende Expertise mit globaler Erfahrung und unterstützen Führungskräften und ihre Teams, Komplexität in messbare Ergebnisse zu übersetzen: für mehr Klarheit und einer nachhaltig gesteigerten Leistungsfähigkeit ihrer Organisation.

Über uns

motionsquare GmbH mit Sitz in Basel/CH ist ein Beratungsnetzwerk für die Entwicklung von Organisationen, Teams und Führungskräften mit einem klarem Fokus auf Life Sciences.

Wir arbeiten mit Entscheidungsträger: innen und ihren Teams daran, Visionen in tragfähige Strategien und wirksame Massnahmen zu übersetzen.

Unser Ansatz verbindet methodische und wissenschaftliche Expertise mit praxiserprobten Tools und internationaler Business-Erfahrung, damit Veränderung nicht nur bewältigt, sondern messbar und nachhaltig verankert wird.

Klarheit – Empathie – Agilität
3 Prinzipien, die unsere Arbeit leiten.

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“motion2 - Inspiring motion that drives change”

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung zu planen und umzusetzen – von der Strategie bis zur nachhaltigen Umsetzung, auf globaler, regionaler und lokaler Ebene.

Change Management

Wir unterstützen unsere Kunden mit strategischem und operativem Change-Management bei der Definition von Visionen, Zielen und Erfolgskriterien. Diese bilden den Rahmen für konkrete Change-Management Aktivitäten und zielgerichteter Kommunikation inklusive der Definition massgeblicher Rollen, der Identifikation und Minimierung wichtiger Risiken und der frühzeitigen Einbindung aller Interessensgruppen.

Wir begleiten Sponsoren und Change-Teams durch die drei Phasen des Wandels: Planung, Umsetzung und Verfestigung. Wir unterstützen Organisationen, Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Mitarbeiter die Fähigkeiten, Motivation und Erlaubnis erhalten, um Veränderung anzunehmen und nachhaltig umzusetzen.

Wir verbinden Prozessanforderungen mit einem Change-Management, bei dem stets der Mensch im Zentrum des Handelns steht, damit Veränderungen nicht nur implementiert, sondern dauerhaft verankert werden.

“Projects with excellent change management are seven times more likely to meet or exceed objectives than those with poor change management.”

(Source: Prosci Research, www.prosci.com)

Team Development

Starke Teams verfügen über eine ein gemeinsames Verständnis, warum sie existieren, was ihre Rollen und Aufgaben sind und wie sie effektiv zusammenarbeiten. Wir helfen Teams dabei, diese Klarheit zu erlangen.

Wir schaffen Räume und die nötigen Strukturen, damit Teams Klarheit über ihren Status quo und ihre Ziele gewinnen. Weiterhin unterstützen wir sie, ihre eigenen Ressourcen zu identifizieren, zu nutzen sowie ihre Zusammenarbeit effektiv zu gestalten.

Wir konzipieren und moderieren Workshops, in denen Teams ihre Vision, Strategien und Leistungsziele schärfen können. In unseren Workshops lernen Teammitglieder wie sie ihre Diversität wirksam nutzen und das Vertrauen und die Resilienz entwickeln, die sie für ihre alltägliche Arbeit benötigen.

“Companies whose top executive team is aligned and working effectively together are almost twice as likely to achieve above-median financial performance.”

(Source: Scott Keller and Mary Meaney, Leading Organizations: Ten Timeless Truths, New York, NY: Bloomsbury, 2017)

Leadership Coaching

Unser Coaching-Ansatz ist wertschätzend, ressourcenorientiert und systemisch. Er unterstützt Führungskräfte ihre Resilienz zu stärken und organisatorische sowie persönliche Veränderungen souverän und nachhaltig zu planen und umzusetzen.

Wir ermutigen Führungskräfte, ihre Komfortzone zu verlassen und Herausforderungen als Impuls für persönliches Wachstum zu nutzen. In unserem Coaching können Führungskräfte ihre emotionale Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung stärken, tragfähige Self-Care-Routinen etablieren und neue Lösungsansätze entwickeln, um ihre Führungsrolle selbstbestimmt und wirksam auszufüllen.

Als Sparringspartner bieten wir Führungskräften einen sicheren, vertrauensvollen Raum, um im konstruktiven Diskurs, Ideen und Konzepte zu testen und ehrliches Feedback zu erhalten.

Typische Einsatzbereiche sind strategische, berufliche und persönliche Entscheidungen sowie Weiterentwicklungen, etwa der Ausbau der Führungs- und Veränderungskompetenz und Stärkung der Gestaltungsautonomie.

“Things are always changing. Part of being successful here is being comfortable with not knowing what’s going to happen.”

(Source: Susan Wojkicki, American business leader)

Unser Ansatz

Interne Stärken nutzen

Wir kombinieren Organisationspsychologie mit Branchen- und Führungserfahrung, um Unternehmen und Einzelpersonen in ihrer Weiterentwicklung effektiv zu unterstützen.

Dabei setzen wir auf einen ressourcenorientierten und menschenzentrierten Ansatz.

Menschen im Mittelpunkt: Veränderungen gelingen, wenn sie von allen mitgetragen und gelebt werden. Darum achten wir besonders auf die Bedürfnisse und Motive der Menschen.

Branchenerfahrung: Mit unserem tiefen HealthCare-Know-how verstehen wir branchenspezifische Besonderheiten und gehen gezielt auf deren Herausforderungen ein.

Praxisnahe Lösungen: Wir nutzen die Fähigkeiten und das Wissen im Team, betrachten stets das große Ganze und entwickeln gemeinsam passgenaue Vorgehensweisen, die einen echten Mehrwert bieten.

Vernetzte Zusammenarbeit: Wir greifen auf ein starkes Netzwerk zurück und stellen für jedes Projekt ein Expert:innen-Team zusammen, das vielfältige Erfahrungen und Kompetenzen vereint.

Profil

Barbara Troup

Barbara Troup

Gründerin & Geschäftsführerin, motion2

Unternehmerin und leidenschaftliche Netzwerkerin mit grosser Erfahrung, Strategien zu entwickeln und in greifbare Ergebnisse zu übersetzen.

Sie verbindet eigene Führungspraxis in nationalen und internationalen Rollen mit 17+ Jahren Beratung in Change-Management, Teamentwicklung und Leadership Coaching.

Mit fundiertem starkem naturwissenschaftlichem Hintergrund (Diplom Biochemie, Universität Düsseldorf; PhD, Max-Planck-Institut Marburg) verbindet sie analytisches Denken mit grossem Interesse für das menschliches Verhalten und systemische Dynamiken.

Methodisch arbeitet sie u. a. mit Systemischer Organisations- und Teamentwicklung, Business Coaching, Transaktionsanalyse, Functional Fluency, Appreciative Inquiry, INSIGHTS MDI® und dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®).

Als Associate Professor an der DHBW Lörrach liegt ihr die Verbindung von Theorie und Praxis sowie die Entwicklung der nächsten Führungsgeneration am Herzen.

Unser Netzwerk

Je nach Bedarf stellen wir ein Team erfahrener, hochspezialisierter Expert:innen zusammen. Dieses Netzwerk ermöglicht fokussierte, wirksame und individuelle Beratung, die exakt auf Ihre Fragestellung zugeschnitten ist.

Stefanie Dihlmann

Stefanie Dihlmann
Conceptional Graphic Design
www.dihlmann-mazza.de

Michael Geißler

Michael Geißler
Project Management
mg-pm.de

Tom Klein

Tom Klein
Agile Change Processes
www.tomklein.de

Detlef Krawinkel

Detlef Krawinkel
Business Consulting for Life Science Industry
www.accelero.info

Claudia Thali

Claudia Thali
Mindfulness
www.claudiathali.com

Rainer Windisch

Rainer Windisch
Change Management for medium-sized businesses
www.rainer-windisch.de

Kunden

Eine Auswahl von Kunden für die wir bereits erfolgreich Projekte umgesetzt haben:

Abbott
abbvie
ALEXION
AnaQuestra
AstraZeneca
Biogen
Brand Sight International
CSL Behring
CSL Seqirus
CSL Vifor
DHBW
Exact Sciences
Frau und Beruf
Mediatum
Novartis
PHARMA BIOME
Roche
Shire
Stago
VascoMed

Referenzen

I have had the pleasure of collaborating with Barbara and motion2 in various projects for nearly ten years.With respect to team development, Barbara supported me in defining a clear vision for my leadership team, establishing strong team values, and recognizing complementary profiles within the team. She facilitated global meetings that aligned and energized our team members across multiple countries. Her exceptional communication skills, ability to read behaviors and team dynamics, and talent for listening and synthesizing perspectives helped us see the bigger picture and translate it into actionable strategies.

For any leadership or transformation project, she is the partner you want by your side.

Franck N.
Executive Director, Head of Regulatory Operations Excellence

Working with Barbara has been a game-changer! Her deep insight into team dynamics and cognitive styles helped me unlock a whole new level of collaboration within my team. Through her guidance, I gained a much clearer understanding of how we think, communicate, and interact, and more importantly, how to optimize those interactions for real impact. Her coaching style is both empowering and practical, and the results were immediate and lasting. I can’t recommend her highly enough. She’s truly exceptional.”

Olivier G.
Director, Global Head of Digital Healthcare

We partnered with Barbara from motion2 over two years to develop my newly created
team. We aligned around our vision and strategy, built practical routines for prioritization and decision-making, clarified roles & responsibilities. The work led to stronger team cohesion, faster priorities alignment, and clearer ownership across functions. We’ve also seen more constructive conflict resolution and smoother cross-team collaboration. I strongly recommend Barbara to all teams seeking tangible, sustained improvements in how they work together!

Chiara C.
Senior Director
Head of Patient Support Programs, International & Japan

Our partnership with Barbara and her network partners from motion2 was instrumental in driving strategic change across our organization. Their leadership, ability to engage, align stakeholders, and practical support provided to our regional leaders ensured not only a successful implementation but also lasting adoption. What truly stood out was their agility and ability to adapt to our evolving needs while keeping leadership aligned and focused on impact.

motion2 helped us lead change, not just manage.

Céline R.
Strategy Office Lead

Change talk
The Two Dimensions of Successful Change
Balancing Project Management and People-centered Change Management

Successful organizational change is never one-dimensional. It requires two dimensions working hand in hand.
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Successful Implementation of Change requires constant Energy Supply
Successful implementation of change needs constant energy supply

Planning is just the beginning. Effective implementation of change requires a constant flow of leadership energy to sustain organization and team motivation and engagement.
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Why Self-Care in Change is Not Selfish
Why Self-Care in Change
is Not Selfish

Self-care and self-management are not a luxury – they are prerequisites for being effective at leading others through change.
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Regular Checkpoints: asking the right Questions, to the right Audience, at the right Time
Key Questions for an effective Change Management

Based on the nature of the change, the situational context, and organizational culture, it is often effective to begin by defining the key questions to be answered for each phase of the change process.
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Kontakt

motionsquare GmbH
Dr. Barbara Troup
Sonneggstrasse 18
CH- 4125 Riehen

info@motionsquare.com
www.motionsquare.com

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